什么是品牌联合？
品牌联合，套用一个现在流行的说法，其实就是“品牌+”的概念。也就是品牌跳出了自身设定的传播框架体系，实行与另一个品牌的互利共赢的营销合作。
品牌联合有哪些形式呢？
产品品牌之间的合作是品牌联合的最初形态。例如在2006年，可口可乐和联想作为北京奥运会的赞助商，共同发起了“揭金盖，畅饮畅赢，欢享我的数码世界”的活动，这是双方当时最大规模的品牌联合营销活动。
随着文化繁荣昌盛，产品品牌看出了游戏、电影、IP等虚拟品牌的商机，两类品牌开始各种跨界畅想。产品品牌+虚拟品牌是品牌联合2.0版。
网易云音乐和农夫山泉的合作，小黄人与小黄车的强强联合等都是2017年品牌联合的经典案例。出人意料的跨界，天马行空的想象力，独特的消费体验，无一不在网络上掀起讨论热潮。
品牌联合3.0的进化，是渠道品牌和产品品牌的多维度联合营销。
也许有人会问，渠道也算是品牌吗。其实渠道运营者也开始注重自身的品牌形象建设，从销货渠道转型渠道品牌。以天猫为例，推出猫头周边玩偶，双十一期间利用捉猫猫AR等游戏将猫头形象赋能品牌，为合作的产品品牌开发更多的场景。
品牌联合营销，为什么会越来越超乎想象？
最主要的是用户的改变。用户的注意力与时间被切割的碎片化，营销者为了实现最大化的有效触达，必然寻求更多元化的触达渠道。
同时，营销的去边界、去中心，也扩大了营销模式的创意空间，只要是利于销售，一切的跨界、方法、合作皆有可能。
线上零售对传统通路的影响日益增大。凯度消费者指数（在中国隶属于CTR）《快速消费品电商通路的未来》这一报告指出，至2025年，中国大陆快速消费品电商通路的市场份额将达到15%，高于这一指标的全球水平（10%）。
产品品牌当然不会错过线上零售对销售流量的导入作用，而线上的渠道品牌也需要用产品品牌来稳定自身的流量，因此二者的合作也是水到渠成，各取所需的利益最大化合作。
目前，渠道品牌与产品品牌的联合已经如火如荼的铺开了。根据CTR媒介智讯的OTV广告监测，仅在2017年10月15日-11月12日期间，天猫、京东与产品品牌的联合投放广告条数，分别占各自品牌广告条数的99%、71%。
同时，CTR媒介智讯的OTV广告研究还发现，渠道品牌的最大合作方是快消品。2017年10月15日到11月12日期间，天猫、京东的联合投放品牌中，快消品分别占到了70.8%、77.1%，主要以化妆品/浴室用品、食品为主。
另外，国际品牌比本土品牌更喜欢和渠道品牌做联合投放，互相引流。同样在2017年10月15日-11月12日期间的OTV广告监测，选择同时与天猫、京东联合投放的快消品牌中，国际品牌占了71.4%。
从这组数据来看，产品品牌在这种品牌联合中还有相当大的发展空间，本土品牌、更多的行业都可能会带动未来的品牌联合。
总之，品牌联合玩的就是跨界与创意，只有你想不到的，没有品牌联合做不到的。未来的品牌联合可能真的会不断让人惊叹。
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